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用人機制
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nba新闻新浪体育1:分類導航

詳情介紹

不拘一格選人才

公司通過多種不同途徑(網站,報紙,現場招聘,獵頭,內部推薦,“校企合作”)廣納賢才,不受年齡、性別、學歷、民族、國籍、就職前企業的背景等受歧視或優待。

提供環境育人才

公司通過與員工共同設計職業發展規劃、提供各類培訓教育機會、暢通無阻的晉升通道培育人才。

有容乃大用人才

公司以其“海納百川、有容乃大”的廣大胸襟,讓各種人才與公司共同成長發展,在公司的管理理念中有這樣一條 “既要用人之所長,又要容人之所短。

創造條件留人才

要長久地留住人才,單靠寬容還是不夠的,關鍵還在于能讓人才充分發揮其才能。公司提倡“三留人”策略,即靠事業留人、靠感情留人、靠待遇留人。同時倡導內部競聘,對于每一個空缺的崗位,公司的員工都可以根據自己的職業發展需要,提出申請,應聘員工如被錄取,則原崗位的部門領導不得以任何理由阻礙該員工調崗。這一招聘政策的基礎建立在公司對人性的尊重和人性化的人力資源管理上。

對于公司每一個在職的員工,均有機會通過人力資源部的輔導確定自己的職業興趣傾向,并與人力資源部的專業人士探討自己的職業發展空間。

讓合適的人做合適的事,讓感興趣的人做感興趣的事,是公司內部人才管理和流動的一個宗旨。公司通過這樣的有彈性、尊重人性的選拔機制,讓更多的人留在企業中,通過員工自發的學習,讓員工實現自我增值,再讓增值的員工在企業中尋找到更加合適的崗位,這一措施不但大大降低了員工流失率,還實現了知識的傳承和創新。

從而達到讓企業和員工共同發展、企業和員工雙贏的目的。

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